requestId:688faa93259627.20907221.
中國網財經3月4日訊(記者 暢帥帥)非物質文明遺產是中華優秀傳統文明的主要組成部門，保護好、傳承好、應用好非物質文明遺產需求社會各界的配合摸索和盡力。
(受訪人供圖)
全國兩會即將開幕，初次當選全國人年夜代表的中國平易近間商會副會長、依文集團董事長夏華在接收中國網財經專訪時表現，助力非物質文明遺產傳承和發展路上搭建平臺和構建生態很主要，同時要創新傳承，走市場化路徑，讓作品變成商品、精品，從而邁向國際舞臺。
中國網財經：您一向都努力于幫助貴州苗繡走向產業化，然后也向全球展現多元中國美，您能談一談您的初志，以奇藝果影像及您多年來是怎么做這件工作的包裝設計嗎？
夏華：我建議中提到樹立可復制的苗繡產業數字經濟模子。我們發現一個繡娘刺繡的才能其實很難成為一個產業，它是個體的才能，是世代相傳的才能。
若何把個體才能轉記者會換成群體才能，再轉換成產業才能，這是依文摸索了近20年的模子。起首我們這些年一向堅持在做數據化，讓個體能夠接單。就是說假如產業化的話，它必須得具備必定的規模才能。假如沒有數據化平臺，我們很難了解每一種技“媽，我也知道這樣有點不妥，不過我認識的商團這幾天就要離開了，如果他們錯過了這個機會，我不知道他們會在哪年幾月法、繡法背后究竟有多年夜的產能。
所以這些年我們做了兩個數據庫，一個是紋樣的數據庫，就是少數平易近族傳統紋樣的數據庫，讓這些紋樣變成現代設計的線稿、色稿，然后可以年夜規模被應用。一方面是手藝人的數據庫，就是包括良多深山村里的手藝人的信息，他們分布的村，他們究竟都會繡什么？數據模型庫都有統計。
通過數據庫的樹立，我們將工時進行標準化，為訂單分派繡娘，對產品做好品控。今朝我們數據庫里已有近2萬多個繡娘，所以我們才有能策展夠實現一些規模化訂單的制作，以及產品的批量化生產。
第二步是產品化。若何將苗繡等傳啟動儀式統手工技藝變成一件件美麗的服裝時裝、包包、鞋子，這個過程其實繡娘只完成了一半，后面還要有產業做支撐。我們要做的是透過我們的“胡說八道？可是席叔和席嬸因為這些胡說八道，讓我爸媽退了，席家真的是我藍家最好的朋友。”藍玉華譏諷的說道，沒有設計和運營，讓這些產品能夠滿足消費者日常生涯的需求。
比喻說一個特別美麗的苗繡包，繡娘完成的是繡片這一部門，而其他好比配上什么樣的五金件，做什么樣的包型，然后研討消費者親身經歷和愛好等都是要由企業來完成的。
第三塊是市場化。我們搭建了深山集市這樣一個市場化的平臺，讓任何一個手工藝的愛好者，或許深山里的繡娘都有機經典大圖會在市場上展現作品。我們近5年開了上百場線上線下的集市，從國內到國外，從北上廣深，到巴黎、米蘭、倫敦，讓全世界平面設計的消費大圖輸出者清楚苗繡等中國傳統手工藝品，知曉這些技VR虛擬實境藝不僅僅是用來欣賞的，還可以應用在生涯中任何一個時間段或任何生涯方法里面往。
這個過程中很主要的兩個要素就是搭建平臺和構建品牌活動生態。多年來，我們在年夜山里建了1200多個工坊，將工廠建在村莊里，繡娘等手藝人的家門口，雖然這樣會使得我們任務量很是疏散傳來的。，增添治理難度，可是這樣的生態是可持續的。
因為幾乎每一個繡娘都有本身的家、本身的孩子，離不開養她們的這個地盤。將工坊建在村莊里，這樣繡娘既可以照顧生涯、照顧孩子，然后又可以用本身的手藝賺錢養家，所以構建生態也是我們這些年反復測試的、最難的一個模子。
可是一旦構建起生態，你就會發現它像雨后春筍一樣，有更多的人逐漸參加進來，甚至良多繡娘已經到城里打工了，然后又回到村莊里。這個生態不僅僅是幫助他們傳承了手藝，還讓這些繡娘脫貧致富了，更很主要的是，她也能同時照顧了孩子和白叟，讓整個當地的“生態”也變良性了。
中國網財經：《文明和游玩部關于推動非物質文明遺產與游玩深度融會發展的告訴》于近日發布，實際上，我國一向非常重視非包裝盒物質文明遺產、優秀傳統文明等的傳承發展，可是當前仍然面臨良多困難。您認為這此中有哪些難點和痛點？針對優秀傳統文明的傳承和發展您有哪些建議嗎？
夏華：我覺得在這個過程中“達成共識并且創新傳承”長短常主要也長短常困難的。
在依文的任務中，很多多少時候我們往的處所，人們有固定的形式和習慣，好比良多繡娘習慣花很長的時間繡一幅“滿繡”，像是花三年的時間給女兒繡一件展場設計衣裳，或許經常繡良多鞋墊平面設計。
這個時候我們要花很年夜的精神說服他們，要把整塊的繡作廣告設計分拆開，用創新設計讓它變成產品、商品，滿足消費者的需求。讓一門手藝從滿足一個村莊的消費需求變成滿足年夜眾的消費需求。這種創新型的傳承，或許叫活態的傳承，這是比較難的、比較年夜的一個痛FRP點。
有良多非遺年夜師拿出來一幅完全的作品很震動，可是這不是商品化的路徑，它不是一個產品，更不是一個商品。商品是基于消費者的喜愛，或許說基于市場的需求可以購買的，可以應用的，可是今朝在良多非遺場景下往往是作品的情勢。
所以從一幅作品到一種產品、到一種商品的路徑需求創新的思維，既要往懂設計、懂市場，然后更要懂消費者。所以我經常說情懷的路上懂比愛更主要。我們都很愛這些東西，都覺得它很珍貴，可是我們若何往懂？我覺得我們要理解這些繡娘，理解他們每一個人辛勞的勞動經典大圖，理解這些繡種上千年傳承的不不難，另一個我們要懂消費者的需求，這個是比較不不難的。
第二個很是難度年夜包裝盒的是培訓，讓這些產品真正成為精品。我們發現全國各地其實良多繡娘是可以做一些產品出來的，可是它不是精品，真正要做成中國美學的精品，是需求嚴格培訓的。
我們組織一場培訓，經常面臨的情況是大師從五湖四海來，甚至有的繡娘因為沒有路況東西，要走很遠的山路。可是通過持續的按期的培訓，她們的技藝才幹構成精品，最終邁向國際化的市場。它既實用又很美，然后又很規范，或許說是精大型公仔細化的。
除了以上幾個方面，針對優秀傳統文明的傳承和全息投影發展，我覺得必定要用好龍頭企業的氣力，因為畢竟是市場化的過程，想要傳承技藝并且發展就必須產生價值。
所以我就建議是當局“搭臺”、企業“唱戲”，當局政策引導，企業摸索商業形式，然后龍頭企業拉動中小企業、拉動這些個體，一路往構成產業生態，這樣才幹夠長久且可持續發展。
中國網財經：經濟復蘇是本年的主旋律。您來自消費行業，對于消費行業的復蘇發展您有哪些建議？
夏華：本年整個的經濟復蘇，重點落在了消費的復蘇上，或許說促進消費上。我認為本年服務型消費復蘇見效會比較包裝盒快。
要長久的拉動消費，很是主要的就是拉動實物性消費。實物型消費或許是親身經歷式消費，此中很是主要的是必定要鼓勵創新。經過這幾年疫情以后，現在消費者對于花錢也比較穩重了，所以你必須有真正有創新的、好的產品，能夠讓消費者產生消費動力的產品。
同時，經濟在疫情三年遭到了分歧水平的影響，現在假如說一會兒生產出大批的產品賣不出往，成為庫存，下一個步驟就更舉步維艱了，得讓生產出來的產品真正賣出往，所以我覺得鼓勵創新對釋放實體經濟活氣很是主要。模型
當前我覺得當局應該出臺一些政策來鼓勵創新型的產品出現。產品創新了，有了新的效能和亮點，消費者就更有動力往買，依文除了傳統服裝之外，本年我們發布了時尚黑科技的產品。
第二個是鼓勵創新型親身經歷式的消費。好比我們本年會開啟依沈浸式體驗文數字消費的親身經歷店，讓消費者數字選款、選原料、選花樣，甚至親身經歷現場參AR擴增實境與制作、現場拿走服裝。這些創新親身經歷場景的打造，讓消費者在消費實物產品的時候享用到消費過程的快感，那么我覺得就會湊集更多的流量，然后才幹夠真正地引發消費者花錢消費，以及更多地參與親身經歷。
中國網財經：作為企業家，您對于本年中國經濟發展有信念嗎？
我長短常有信念的，因為我們是做實體產業的，中國人說衣食住行，服裝產業在中國有十四億的消費基數，並且隨著文明自負，我們的消費者越來越喜歡中國brand了，我們這幾年能深切地感觸感染到，無論是依文旗下的brand，還是深山集市我們創建的平易近族手工藝品的brand，都獲得了消費者的喜愛。
由于消費者的喜愛，我們對于引發新一輪的消費大圖輸出爆品的創造，以及對整個市場的消費信念都比較足。玖陽視覺從今朝的情況來看，我們一些創新的產品一投放市場立刻就會惹起消費者的熱議，所以在這一點上人形立牌我們很是有信念。
我們迎來一個消費的岑嶺期，也將迎來“倍增”。我們制訂了“倍增攤位設計計劃”，盼望本年不是簡單的增長，而是翻倍的增長。
實際上從我們開年的數據來看，對比已經實現了倍增，我們已經感觸感染到消費的回熱，無論是to B還是 人形立牌to C都有回熱。
從變化來看，依文數字板塊是服務良多中小企業的，本模型年我們發現線上線下的小賣家明顯在增添，他們的日銷售在增添，然后他們的信念就比較足，所以我們現在新款發布來的速率很是快，他們響應的速率也很是快，良性循環開啟了，消費者的熱情也起來了。
TC:08designfollow